Владимир Лаврентьев: «ОЭЗ «Липецк» в нашем регионе всерьез и надолго»

25 января 2006 года близ села Казинка посреди тогда еще пустого поля состоялась церемония закладки символического камня. В бетонное основание заложили капсулу с посланием потомкам, а сверху была поставлена большая эмблема - логотип ОЭЗ «Липецк». Генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Липецк» Владимир Лаврентьев рассказал об итогах работы за 5 лет и о причинах, почему некоторые грандиозные планы пока так и не удалось реализовать на практике.


От работы зоны область в прошлом году получила всего чуть более 100 миллионов

- Владимир Васильевич, расскажите об итогах работы ОЭЗ «Липецк» за 5 лет?

- За пять лет эффективной работы по строительству особой экономической зоны промышленно-производственного типа «Липецк» на ее территории зарегистрировано 18 резидентов, шесть из которых - с участием иностранного капитала. Еще два инвестиционных проекта находятся на рассмотрении Экспертного совета Минэкономразвития РФ. Объем заявленных инвестиций превысил 54 миллиарда рублей, уже освоено - 11 миллиардов рублей. 5,4 миллиона рублей вложено в развитие инфраструктуры. Создано около 1300 рабочих мест. Три предприятия уже успешно работают. Это «СЭСТ-ЛЮВЭ» (Италия) - производство испарителей и конденсаторов для холодильного оборудования, «ЧСЗ-Липецк» (Россия) - производство облегчённой стеклянной тары для пищевой и медицинской промышленности и «Бекарт-Липецк» (Бельгия) - производство металлокорда и бортовой проволоки для автомобильной промышленности. 8 заводов находится в стадии строительства. Пять из них будут введены в строй уже в этом году. Запустят в эксплуатацию и вторые очереди заводы «Бекарт Липецк» и « СЭСТ-ЛЮВЕ». Еще 7 предприятий находятся в стадии проектирования.

- Много ли налогов поступает в местный бюджет?

- В 2009 году участники ОЭЗ принесли в бюджеты разного уровня 200 миллионов рублей В 2010 году - 247 миллионов. Около половины этой суммы поступило в бюджет области и города Грязи.

- Однако, заявлялось, что дополнительные поступления в бюджетную систему РФ от функционирования ОЭЗ за период 2006-2015 года составят более 85 миллиардов рублей.

- Цифра внушительная. Но замечу, подобные поступления в бюджетную систему РФ планировались не только от ОЭЗ «Липецк». Напомню, что наши предприятия имеют налоговые льготы и преференции. Большая часть поступлений в муниципальную казну - это арендная плата за использование земельных участков.

- А что не удалось осуществить из задуманного?

- Я бы поставил вопрос по-другому: «Что необходимо для того, чтобы осуществить задуманное?» Одна из наших целей - это привлечение мировых лидеров в промышленности, так называемых «якорных» инвесторов. За прошедшие 5 лет мы поняли, что для этого необходимы дополнительные преференции. 116-й закон дает не достаточно льгот, которые бы позволили компаниям гарантировано идти в наш проект. К примеру, я считаю, что резиденты должны быть освобождены от уплаты НДС и таможенных пошлин при реализации продукции на территории России. А за эти 5 лет видно, что предприятия больше ориентированы на наш внутренний рынок. Дело в том, что товары, произведенные в ОЭЗ, не облагаются пошлинами при продаже за пределами РФ, а при их реализации на территории нашего государства приходится платить. Однако все проблемы постепенно решаются. Так, к примеру, раньше входной билет для резидентов ОЭЗ составлял 10 миллионов евро. Это многих пугало. Особенно это было заметно во время визита в Италию, где многие об этом открыто говорили. Сегодня нам удалось добиться того, что входной билет уменьшился до 3 миллионов евро.

- Планировалось, что продукция будет вполне конкурентоспособна на рынках европейских и азиатских рынках?

- Она вполне конкурентоспособна. Продукция таких предприятий, как «Бекарт» или «Йокохама» востребована в мире. Именно на таких мировых лидеров в своих производствах мы и делаем ставку!


Управленцы на заводах пока, в основном, иностранцы

- К чему привел договор о сотрудничестве с «Роснано»?

- В начале февраля в Москве должен решиться вопрос о вхождении в состав резидентов ОЭЗ «Липецк» компании «РосМедТехнолоджи» - по производству медицинских препаратов для ранней диагностики, в том числе и онкологических заболеваний. Подобных в России пока нет. Этот проект софинансирует «Роснано».

- Известно, что не все резиденты развиваются эффективно. Так, группа «Белон» в течение 2010 года безуспешно пыталась продать почти достроенный в ОЭЗ «Липецк» завод «Белон-Метакон» по производству металлоконструкций и сэндвич-панелей. Это так?

- Да, действительно. Возможно, из-за кризиса произошла смена собственника. На сегодняшний день «Белон-Метакон» принадлежит Магнитогорскому металлургическому комбинату. Предприятие в Липецке для него не профильный актив. Поэтому они и ищут покупателя, ведь здание построено полностью, готова вся инфраструктура, завезено 90 процентов оборудования, необходимого для начала работы.

- Действующих предприятий сейчас не так много, как планировалось, рабочих мест всего 1300, а говорилось о создании к 2010 году более 5 тысяч вакансий. В чем причины?

- Кризис, конечно, коснулся многих. Поэтому в развитии зоны произошла небольшая пауза. Уверен, уже в 2011 году ситуация изменится. Что касается рабочих мест, не стоит забывать, что одно рабочее место, созданное на территории ОЭЗ, – это 5-7 созданных рабочих мест за ее пределами, в других отраслях промышленности региона.

- Вы сами верите, что к 2016 году в ОЭЗ будет работать около 50 предприятий, как не раз заявлялось?

- Да, это вполне реально. Если только не появятся крупные резиденты, которые могут разместиться на большой территории, тогда 50 резидентов просто не уместятся.

- Может ли простой липчанин извлечь какую-либо пользу из существования ОЭЗ «Липецк»?

- Конечно. Во-первых, это уверенность в завтрашнем дне. Ведь ОЭЗ - это хорошие рабочие места. На нашей промышленной площадке строятся самые современные заводы, работать на предприятиях, оснащенных современным оборудованием, интересно. Средняя заработная плата в ОЭЗ сегодня, чем в Липецкой области. На «ЧСЗ-Липецк» она составляет 19-20 тысяч рублей, на заводах «Бекарт» и «СЭСТ-ЛЮВЭ» - 21-23 тысячи рублей. 95 процентов сотрудников сейчас – это липчане, 5 процентов - приглашенные специалисты. На двух зарубежных предприятиях на управляющих должностях пока работают иностранцы. Они не только выстраивают работу заводов, готовят квалифицированные кадры, но и внедряют корпоративные стандарты компаний-инвесторов. Работать в ОЭЗ «Липецк» - престижно и почетно.
Во-вторых, увеличится территория Липецка, развивается инфраструктура города. Завершается строительство дороги «Восточный обход», которое финансируется как из местного бюджета, так и из федерального. Эта дорога позволит вывести часть транспорта за пределы города, тем самым разгрузив дороги Липецка и улучшить экологическую обстановку в областном центре.
В-третьих, строительство новых объектов. Будет построен город-спутник Романово, школа и даже гольф-клуб.
В-четвертых, международные связи. Во многом благодаря ОЭЗ липецкий аэропорт получил статус международного (это событие произошло весной 2008 года, до сих пор ни одного международного рейса совершено не было, - прим. ред. ). Специалисты проходят стажировку в странах, предприятия которых действуют на территории ОЭЗ. К примеру, в Италии, Бельгии и Японии. Насколько я знаю, этой осенью компания «Йокохама» проводила стажировку российских менеджеров на своем предприятии в Японии. Бельгийцы очень активно занимаются, как они говорят, инвестированием в талантливых сотрудников. Это веление времени. Резиденты приносят к нам самые современные, инновационные технологии, что в свою очередь требует высококвалифицированных сотрудников.
Все это должно стать хорошим заделом для будущего развития.

- Как происходит отбор специалистов для работы в ОЭЗ? Кто получает преимущество?

- Отбор ведут сами компании и нанятые ими кадровые агентства. Мы не вмешиваемся в кадровую политику предприятий, как иностранных, так и российских. Насколько я знаю, этой осенью компания «Йокохама» проводила стажировку российских менеджеров на своем предприятии в Японии. Бельгийцы очень активно занимаются, как они говорят, инвестированием в талантливых сотрудников. Это веление времени. Резиденты приносят к нам самые современные, инновационные технологии, что в свою очередь требует высококвалифицированных сотрудников.


«Вопросами экологии мы заниматься не уполномочены, но они нам не безразличны»

- Как контролируются вопросы экологии в ОЭЗ?

- Вопросы экологии лично мне, как жителю города Липецка небезразличны. Но контролем предприятий в этой сфере занимаемся не мы, а соответствующие госорганы - управление природных ресурсов, Роспотребнадзор. Если бы были какие-то тревожные сигналы, мы бы об этом, конечно, знали. Сейчас все выбросы в атмосферу вредных веществ в пределах допустимых норм.
Внимание к этой проблеме привлекли жители поселка Матырский, за что я им очень благодарен. Теперь вопросам экологии уделяется особое внимание, предъявляются серьезные требования, вкладываются дополнительные средства. Предприятия устанавливают дополнительные фильтры и оборудование. При этом надо понимать, что 2-3 миллиона рублей для предприятия, которое тратит на строительство завода 300 миллионов рублей – не деньги.
Мы поднимаем вопросы экологии во власти. Сегодня нет безразличных к этой теме людей. Надо отметить, что все понимают серьезность ситуации и опасность превышения выбросов вредных веществ.

- Какие главные угрозы существования ОЭЗ в нашем регионе вы видите?

- Никаких угроз я не вижу. ОЭЗ «Липецк» в нашем регионе всерьез и надолго. Для многих предприятий оказаться в числе резидентов – очень почетно. Совершенствуется нормативно-правовая база, есть финансирование и поддержка правительства, губернатора, народа.

Справка LRnews.ru

Владимир Васильевич Лаврентьев родился 11 февраля 1950 года в Липецке.
1977 год – окончил Липецкий политехнический институт по специальности «Электропривод и автоматизация промышленных установок».
1967-1977 годы – работал на Липецком радиаторном заводе.
1977-1986 годы – инженер, начальник отдела кадров, заместитель начальника электромеханического цеха в Студеновском рудоуправлении.
1986-1991 годы – секретарь, а далее заместитель председателя и председатель Правобережного исполкома города Липецка.
1991-1993 годы – глава администрации Правобережного района города Липецка.
1993-1996 годы – председатель Фонда имущества Липецкой области.
1996-1998 годы – председатель Комитета по управлению государственным имуществом Липецкой области.
1998-2006 годы – заместитель главы администрации Липецкой области, курирующий вопросы промышленности и Госкомимущества.
2006-2010 годы – руководитель Территориального управления Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами по Липецкой области.
С января 2010 года – Генеральный директор ОАО «ОЭЗ ППТ «Липецк».