Свежие новости
Актуальное за неделю
21 май 12:25Новости Липецка
На трудовые подвиги липчан больше всего вдохновляют денежные бонусы
Самым важным бонусом для сотрудников липецких компаний, который может стимулировать их на работе, является увеличение оплаты труда. Именно денежным бонусам отдают предпочтение 82% участников опроса, проведенного специалистами службы исследований HeadHunter. Большинство работников с радостью променяли бы такие виды бонусов как корпоративный отдых или скидки на продукцию на денежное поощрение.
Между тем, компании достаточно часто используют нематериальные способы мотивации - обучение (33%), продвижение по карьерной лестнице (23%), регулярные мероприятия для отдыха (22%), скидки на продукцию компании (20%), благодарность от руководителя (16%). А вот карательные меры для мотивации сотрудников почти не применяются.
Что же касается самих работников, то их, за исключением денег, больше всего мотивирует перспектива карьерного роста. Об этом сообщили 53% участников опроса. Чуть меньше, 46%, сказали, что их стимулирует обучение и тренинги за счет компании. 37% сотрудников хотели бы за успехи в работе получать отгулы. Кроме того, каждый третий респондент заявил, что начинает лучше работать, когда получает четкие задачи, а его достижения оцениваются объективно.
Небольшое число респондентов утверждает, что руководство их компании не использует никаких методы нематериальной мотивации.
Между тем, компании достаточно часто используют нематериальные способы мотивации - обучение (33%), продвижение по карьерной лестнице (23%), регулярные мероприятия для отдыха (22%), скидки на продукцию компании (20%), благодарность от руководителя (16%). А вот карательные меры для мотивации сотрудников почти не применяются.
Что же касается самих работников, то их, за исключением денег, больше всего мотивирует перспектива карьерного роста. Об этом сообщили 53% участников опроса. Чуть меньше, 46%, сказали, что их стимулирует обучение и тренинги за счет компании. 37% сотрудников хотели бы за успехи в работе получать отгулы. Кроме того, каждый третий респондент заявил, что начинает лучше работать, когда получает четкие задачи, а его достижения оцениваются объективно.
Небольшое число респондентов утверждает, что руководство их компании не использует никаких методы нематериальной мотивации.
Похожие новости:
Добавить комментарий
Актуальное за месяц