13 декабря

ЧУЖИЕ СООТЕЧЕСТВЕННИКИ

«Российская газета», 13.12.2007
Отрасль: Переселенцы.
Автор: Сергей Ильин.

Почему переселенцы не спешат в Россию? В Липецке состоялось выездное заседание комитета Совета Федерации по делам Содружества независимых государств, на котором обсуждались проблемы реализации миграционной политики и переселения соотечественников, проживающих за рубежом. Предмет обсуждения один - почему не удалось выполнить государственную программу? Участники совещания отметили, что, с одной стороны, вступившее в силу с 15 января нынешнего года новое миграционное законодательство позволяет решать задачи переселения соотечественников. С другой, в выступлениях прозвучала обеспокоенность тем, что в регионах недостаточно заинтересованы в приеме переселенцев, ставка по-прежнему делается на временных трудовых мигрантов. Не выполняются также нормативные сроки оформления документов для участия в программе. В ходе обсуждения были обозначены основные факторы, мешающие выполнить программы по переселению. Среди них - незавершенность процесса нормативно-правового обеспечения, отсутствие координации между ведомствами и субъектами Федерации, недостаточное информирование соотечественников о программе, отсутствие у работодателей достаточной мотивации для приема на работу соотечественников. Участники выездного заседания Комитета СФ в Липецке приняли ряд рекомендаций. В частности, Совету Федерации рекомендовано подготовить проект модельного законодательного акта «О деятельности частных агентств занятости» и проект Федерального закона «Об основах рекрутинговой деятельности в сфере внешней трудовой миграции». Законы позволят активизировать роль негосударственных структур в реализации программы по переселению соотечественников. Также прозвучало предложение к правительству РФ - в кратчайшие сроки завершить работу по нормативно-правовому обеспечению переселения соотечественников. Участники высказались за создание на федеральном уровне специализированных финансовых институтов (фондов-поручителей) для ускоренного получения переселенцами ипотечных кредитов, в том числе с пониженной или нулевой ставкой. Специалисты также подчеркнули необходимость формирования механизмов, обеспечивающих выплаты «подъемных» участникам госпрограммы в течение трех дней с момента обращения. Субъектам Российской Федерации адресовано предложение по увеличению компенсационного пакета переселенцам, включающего в себя услуги учреждений дошкольного воспитания, общего и профессионального образования, социального обслуживания, здравоохранения, государственной службы занятости. Крайне важным участники заседания считают также создание центров адаптации переселенцев, активное содействие общественных и молодежных организаций в интеграции переселенцев в местное общество. Справка «РГ» Первоначально планировалось, что в 2007 году в Россию переедут 50 тысяч соотечественников, в том числе более 25 тысяч участников государственной программы. Сегодня в двенадцати регионах страны переехали лишь 160 участников программы. В уполномоченные органы за рубежом с просьбой зарегистрировать их в качестве потенциальных переселенцев обратились около 35 тысяч человек. В регионы направлены 3400 анкет потенциальных переселенцев. На реализацию программы из предусмотренных 4,6 миллиарда рублей израсходовано 252,3 миллиона.

РОСНЕФТЬБРЕНДИНГ

«Коммерсант», 12.12.2007
Отрасль: Экономика.
Автор: Татьяна Карабут.

Госкомпания объявила тендер на перекраску заправок ЮКОСа. Госкомпания «Роснефть» объявила тендер на ребрэндинг бывших АЗС ЮКОСа в 20 регионах, в том числе в Белгородской, Воронежской, Липецкой, Тамбовской и Орловской областях. По оценке экспертов, вложения в одну заправку могут составить $200 тыс. Аналитики считают, что ребрэндинг недавно приобретенных «Роснефтью» АЗС в целом оправдан, а в перспективе снизит расходы на содержание всей сети. Но, по их мнению, желтые краски «Роснефти» не привычны потребителям Черноземья, а дизайнерского решения, чтобы окупить вложения, мало - многим АЗС требуется реконструкция. По словам руководителя управления информации «Роснефти» Николая Манвелова, заявки на участие в конкурсе принимаются до 14 декабря. Победитель должен переоформить АЗС и АЗК «Роснефти» в новый фирменный стиль в срок с 1 марта по 25 декабря 2008 года. Как уточнил господин Манвелов, только в пяти регионах Черноземья «перекрасить» придется 264 заправки: 48 - в Белгородской, 89 - в Воронежской, 49 - в Липецкой, 41 - в Орловской и 37 - в Тамбовской областях. По данным исследовательской группы «Петромаркет», доля «Роснефти» на розничном рынке Воронежской области составляет 44%, Белгородской - 33%, Липецкой - около 47%. Согласно финотчетам бывших «дочек» ЮКОСа, в Орловской - более 60%, Тамбовской - свыше 48%. Победитель тендера, который объявила «Роснефть», должен, в частности, изготовить и смонтировать ценовые стелы, знаки приветствия, стелы на мойки (при их наличии), заменить фриз здания операторской. В самой госкомпании подсчитали, что ребрэндинг одной АЗС обойдется ей примерно в 2,8 млн рублей (или $112 тыс.). Аналитики называют сумму в $200 тыс. Таким образом, ребрэндинг АЗС в Центральном Черноземье может обойтись госкомпании в сумму порядка $52,8 млн. На данный момент у «Роснефти» более 1,68 тыс. АЗС, из них 987 - бывших юкосовских. В начале августа госкомпания в рамках банкротства ЮКОСа почти без боя приобрела за 18,58 млрд рублей восемнадцатый лот, в который, в частности, вошли имущественные права на комплекс товарных знаков. По словам Евгения Неймана, руководителя ЗАО «Росэко», которое оценивало активы нефтекомпании, стоимость брэндов ЮКОСа определялась с учетом его отрицательной деловой репутации. Вскоре после победы в ряде аукционов «Роснефть» включила заправки (они входили в состав нескольких лотов) в программу корпоративного рестайлинга АЗС. Новый фирменный стиль разработан: АЗС будут выкрашены в желтый цвет, в их оформлении появятся тонкие красные и оранжевые линии, а в черно-золотом логотипе «Роснефти» золотой цвет сменит желтый. По мнению участников рынка, брэнд ЮКОСа не потерял своей привлекательности для клиентов, а желтые краски «Роснефти» не совсем привычны потребителям Черноземья и других регионов, где компания до недавнего времени не была представлена на розничном рынке. «ЮКОС нарабатывал авторитет долгие годы, а если его логотип на АЗС заменят на брэнд „Роснефти» (госкомпании, которой доверяют потребители), думаю, поток клиентов даже увеличится«, - считает вице-президент Воронежской топливной ассоциации Александр Лубенцов. Правда, как полагает руководитель сектора »Региональные рынки« группы »Петромаркет« Анатолий Каретников, дизайнерского решения, чтобы окупить вложения, мало: »Довольно большое количество заправок ЮКОСа требует ремонта, реконструкции, внедрения новых опций, организации магазинов, чтобы повысить привлекательность для клиентов. Только в таком случае инвестиции окупятся быстро«. Как считает Константин Рейли из »Финама«, с учетом того, что »Роснефть« планирует расширять сеть и строить новые заправки, ребрэндинг оправдан. »В дальнейшем он позволит снизить расходы на содержание всей сети. Практика показывает, что рестайлинг дает хорошие результаты, позволяя увеличить число клиентов и их лояльность«, - пояснил господин Рейли. Один из участников черноземного рынка, пожелавший остаться неназванным, отметил, что госкомпании, кроме внешнего ребрэндинга, следует провести и внутренний - навести порядок в кадровой политике. »За год фактического безвластия контроль над качеством реализуемого топлива был снижен«, - объяснил источник.

СТРАНЕ НУЖНЫ ВАШИ ДОБРЫЕ ДЕЛА

»Липецкая газета« 13.12.2007
Отрасль: Молодежная политика.
Автор: Софья ВОБЛИКОВА.

Вчера в областной администрации пятидесяти пяти нашим юным землякам вручены паспорта граждан Российской Федерации. Они очень разные. Кто-то выглядит совсем еще подростком, кто-то более солидно. Одни уже знают, чем хотят заниматься после учебы, другие пока в поиске. Вот одна из участниц всероссийской акции »Мы - граждане России« Марьям Тамадаева, восьмиклассница средней школы поселка Ключ Жизни Елецкого района. Она считает, что не стоит опережать события. Сейчас для нее и ее ровесников главное - хорошо учиться. И добавляет: - Теперь что-то изменится в нашей жизни. Мы станем взрослее, ответственнее. Ведь теперь мы не дети, а настоящие граждане России, - говорит Марьям. В Липецк »настоящая гражданка« приехала в сопровождении своей мамы. Татьяна Сергеевна в свое время получила главный документ обыденно - в паспортном столе. Никаких особых воспоминаний об этом у нее не осталось. Поэтому она заволновалась, когда узнала, что ее дочке вручат паспорт в День Конституции РФ. Ине просто так, а на торжественной церемонии. Сама Марьям тоже не ожидала такой чести. Хотя она ее заслужила. Девочка - солистка вокальной студии, председатель детского объединения »Ринг«, участница районных, областных концертов и фестивалей. Такой талантливой, активной молодежи в области много. Скажем, ученик липецкой гимназии N12 Юрий Ковалев увлекается веб-дизайном. Компьютер он начал осваивать с десяти лет. Сейчас владеет многими программами. Разработанный им сайт его 9 »в« признан лучшим в городском конкурсе. - В дальнейшем думаю продолжать заниматься веб-дизайном. Хорошие специалисты в этой сфере нужны, их не так много. Так что перспективы есть. И не надо уезжать никуда за границу, - говорит Юрий. В отличие от него Андрей Тюленев из села Долгоруко-во еще не сделал свой выбор. Очень уж он разносторонний человек, все ему интересно, все хочется попробовать. Победитель областного литературного конкурса »Грамотное поколение«, участник областного конкурса »Вперед, мальчишки«. И музыкальную школу закончил с отличием, и дипломантом заочного межпредметного лицея при МГУ стал. - Его диплом дает некоторые льготы при поступлении в МГУ, - рассказывает Андрей. - Но говорить о том, где я буду учиться, рано. Скорее всего, буду наукой заниматься. На церемонии юный долгоруковец был чрезвычайно серьезен. Его ровесница Света Пожидаева из средней школы N 2 села Казаки Елецкого района тоже выглядела очень по-взрослому, но... только на фотографии в паспорте. А в жизни в этой изящной, улыбчивой девушке трудно угадать будущего юриста. - Это хорошая профессия. Буду и свои права знать, и чужие защищать. Знакома ли я с Конституцией? Честно: еще не очень хорошо. Но нам ее сегодня подарили. Теперь прочитаю, - обещала Света. Напутствовал молодых граждан председатель комитета по делам молодежи администрации области Владимир Плешков: - У нашей страны славная история. Да и сегодня Россия среди ведущих держав мира. Но чтобы так было всегда, ей нужны ваши добрые дела. Хочется верить: наши юные земляки запомнят эти слова.

ЧТО ГОД ГРЯДУЩИЙ НАМ ГОТОВИТ

»Новая жизнь« (Усмань), 13.12.2007
Отрасль: Молодежная политика.
Автор: Виталий Кобзев.

Всего три недели отде ляют нас от нового 2008 года. В трудовых коллективах уже сейчас подводят предварительные итоги работы. В агропромышленном комплексе об этом шел разговор на прошедшем празднике работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, где говорили об итогах полевого сезона в растениеводстве и ожидаемых результатах в животноводческой отрасли. Выявлен ряд принципиальных моментов, которые необходимо учитывать в процессе углубления работы по реализации национальных проектов, экономических преобразований в условиях рыночных отношений. Надо сделать одно основополагающее уточнение: общий курс к рынку не ставится и не ставился под сомнение. Речь лишь о методах, формах наиболее эффективного использования нынешних экономических условий для поступательного развития сельскохозяйственной отрасли в целом. С трибуны озвучено, что год в АПК района будет завершен с прибылью в 23 млн. рублей. Рентабельно сработал лишь коллектив ЗАО »Грачевское«. На фоне передовых районов процветающей Липецкой области это, конечно, показатель не для Усманского района, который всегда был в тройке областных лидеров. Это настораживает и тревожит. А коли есть такая озабоченность за судьбу района, вывод его на передовые экономические позиции, значит надо искать наиболее приемлемый и эффективный выход из ситуации. Видимо, следует в первую очередь сконцентрировать усилия и сосредоточиться на направлениях ускорения и стабилизации в агропромышленном комплексе, скоординировав свои действия на улучшении работы. Год выдался тяжелым. Погодные условия серьезно отразились на производстве сельскохозяйственной продукции, особенно зерновых культур. Хороших результатов добились там, где сумели противопоставить погодным невзгодам четкость и организованность. На областном празднике селян было отмечено, что в Ус-манском районе по итогам года больше всех передовиков трудового соперничества среди комбайнеров, водителей, механизаторов, выполнивших областные условия соревнования. Усманцам есть чем гордиться, есть на кого равняться и с кого брать пример. Так почему бы в предстоящем году не взять на вооружение все новое, передовое, находящееся, что называется, под рукой? Сегодня в районе большинство сельскохозяйственных предприятий находится под »крылом« инвесторов. Экономика АПК будет, очевидно, определяться именно их вкладом в развитие общего производства. Именно от их отношения к развитию социальной инфраструктуры на селе будет зависеть уровень жизни сельских поселений. В настоящее время закончилась пора реорганизации в агрохолдинге АСТ. Здесь есть все возможности и положительные предпосылки для того, чтобы вступить в период стабильности, оптимизировать управленческий аппарат и сделать экономический скачок в своем развитии. В ООО »АгроЛипецк« произошла смена собственника, есть хорошая материально-техническая база, высококвалифицированные кадры специалистов и рабочих массовых профессий. Словом, есть хороший потенциал, чтобы надежно закрепиться в районе и в дальнейшем перспективно развивать свое производство. С гарантией надежности работает ООО »Агрофирма «Анненская», в которой используются новые высокие технологии, в частности, по возделыванию кукурузы на зерно и выращиванию картофеля по голландской технологии. Внедряются новые прогрессивные сорта, в том числе зарубежных се-лекций. В хозяйстве имеются солидные картофелехранилища. Есть уверенность, что ООО «Ульянич» будет расширять свое производство на птицефабрике, для чего имеются все условия. Перемены произошли в ООО «Агрофактор», где многие годы даже не обрабатывалась почва. На сегодня все вспахано и засеяно. Есть твердая уверенность в том, что этот коллектив будет нормально работать и добиваться успехов. Произошли большие сдвиги на Усманском мясокомбинате, который готов к приемке и забою скота. Завезено оборудование, сделаны солидные финансовые вложения. Многое сделано в Усманской молочной компании по реконструкции и реорганизации производства. Самостоятельную работу по производству сельхозпродукции с расширенным воспроизводством в районе ведут ЗАО «Гра-чевское», сельхозкооперативы «Чистые пруды», «Куликовский», «Маяк». В этих сельхозпредприятиях сохранено животноводство с молочными фермами и откормом скота на мясо. В нынешних условиях жизни на селе это особенно важно. Животноводческая отрасль обеспечивает рабочими местами значительную часть жителей сел. Заготавливая корма для общественного животноводства, руководители хозяйств одновременно дают возможность владельцам личных подворий на льготных условиях приобретать корма для содержания личного скота. В преддверии наступающего года об этом следует задуматься и инвесторам. Животноводческая отрасль во все времена поддерживала жизнь на селе. На фермах работают и зооветспециалисты, и доярки, и скотники, и механизаторы, и мастера-наладчики оборудования. Словом, все село на ферме. Там, где животноводство пустили «под нож», ничего этого нет. Использование на полях современной высокопроизводительной техники, которая за один проход выполняет сразу несколько агроприемов, привело к сокращению механизаторских кадров. Получилось так, что на селе без животноводства и работать-то стало негде. А куда же деваться молодежи? Уже сейчас просматривается тенденция того, что кое-где за партами не будет первоклассников. Надо еще вспомнить и о том, что поля и фермы не могут жить отдельно. Фермы - это не только молоко и мясо, но еще и производство навоза. А без органики, только на минеральных удобрениях, плодородная сила земли быстро иссякнет. Можно, конечно, приводить доводы, что животноводство не дает прибыли. Но ведь во все времена ее убыточность покрывалась высокой рентабельностью в растениеводстве. Так что надо хорошо подумать, каким сделать предстоящий год в агропромышленном комплексе.

ВЫСОКАЯ МИССИЯ ФОНДА „ДИНАСТИЯ«

»Донские вести« (Хлевное), 13.12.2007
Отрасль: Образование.
Автор: Н. Полякова.

С 29 июня по 1 июля в го роде Казани состоялась третья конференция лауреатов Фонда Дмитрия Зимина „Ди-настия», на которой побывала учитель математики МОУ „Лицей с. Хлевное« Наталья Валерьевна Полякова. Вот что она рассказала: - Дмитрий Борисович Зимин родился 28 апреля 1933 года. В 1957 году он закончил радиофакультет Московского авиационного института. В 1963 году защитил диссертацию на звание кандидата, а в 1984 году - доктора технических наук. В настоящее время Д. Б. Зимин - академик Международной академии связи, член-корреспондент Российской академии инженерных наук и член президиума Российской академии бизнеса и предпринимательства. Более 35 лет Д. Зимин занимал руководящие посты в Радиотехническом институте имени академика А. Л. Минца. Он является признанным авторитетом в области фазированных антенных решёток, что привело к назначению Д. Б. Зимина заместителем главного конструктора крупнейшей наземной радиолокационной станции, входящей в систему противоракетной обороны страны. Д. Зимин является автором более 100 научных трудов и изобретений. Ему присвоено звание лауреата премии имени А. С. Попова Академии Наук СССР (1965 г.) и лауреата Государственной премии Российской Федерации (1993 г.). После резкого сокращения оборонных заказов в начале 90-х годов Д. Б. Зимин принял активное участие в реализации идей конверсии с целью создания рабочих мест для высококвалифицированных специалистов военно-промышленного комплекса. В 1992 году Д. Б. Зимин стал инициатором создания телекоммуникационной компании мобильной связи ОАО „Вым-пелКом» (сотовая сеть „Би-лайн«). Д. Б. Зимин являлся Президентом и Генеральным директором ОАО „Вымпел-Ком» с момента основания компании по май 2001 г. В мае 2001 г. Д. Б. Зимин оставил должность Генерального директора и стал Почётным президентом ОАО „ВымпелКом«. Решением Совета директоров ему присвоено звание „Основатель компании». Д. Б. Зимин - член правления Российского союза промышленников и предпринима- телей (РСПП). Он лауреат Национальной премии „Биз-нес-Олимп« за 2001 год в номинации „Бизнес-репутация». В 2001 году Д. Б. Зимин основал Фонд некоммерческих программ „Династия«, основная задача которого - поддержка и популяризация российской фундаментальной науки. Среди программ Фонда - выплата стипендий студентам-физикам, поддержка молодых учёных, поддержка специализированных СМИ. ФОНД „Династия» - один из первых семейных благотворительных фондов в России. Свою миссию Фонд „Ди-настия« видит в создании условий для возрождения российской науки и образования. Все программы Фонда сконцентрированы на создании условий для жизни и работы в России людей науки и предотвращении „утечки мозгов». Приоритетной областью, в которой сфокусированы усилия Фонда, является теоретическая физика. Программное направление Фонда в области науки - поддержка студентов, аспирантов и молодых учёных. В этой связи перед Фондом стоят следующие стратегические задачи: - развитие и популяризация российской фундаментальной науки путём оказания адресной поддержки студентам и молодым учёным; - популяризация науки среди школьников; - замедление „утечки мозгов« из России и повышение привлекательности научной работы в России для молодых учёных-теоретиков; - повышение престижа российской науки в международном научном сообществе и во всём мире. В рамках своих программ Фонд на конкурсной основе ежегодно выделяет 100 стипендий по 2000 руб. ежемесячно для студентов старших курсов, 80 грантов по 5200 ежемесячно - для аспирантов и молодых учёных без степени, 15000 руб. ежемесячно - для молодых учёных-физиков со степенью кандидата наук. Особое место в программах Фонда занимает конкурс учителей физики и математики. Д. Б. Зимин считает, что успехи российской науки в первую очередь зависят от школьного учителя, от его умения заинтересовать ребёнка предметом, увлечь и научить. Поэтому четвёртый год подряд фондом проводится абсолютно объективный конкурс школьных учителей физики и математики. В начале апреля этого года были подведены итоги четвёртого конкурса школьных учителей Фонда Дмитрия Зимина „Династия». Провести его Фонд поручил Международной Программе Образования в Области Точных Наук (ISSEP). ЦЕЛЬЮ конкурса стала поддержка физико-математического образования в средней школе и расширение профессиональных контактов в среде учителей физики и математики, развитие их сотрудничества с представителями высшей школы и научным сообществом. Победители конкурса награждены индивидуальными денежными грантами в размере 30000 рублей и дипломами Фонда „Династия«. Торжественное награждение состоялось в рамках общей конференции учителей, которая прошла в г. Казани с 28 июня по 2 июля. На конференции с лекциями по актуальным проблемам современной науки выступили известные российские учёные и преподаватели, были организованы „круглые столы» для научно-методического обмена. В этом году учительский конкурс проводился по трём номинациям - „Молодой учитель«, „Учитель, воспитавший Ученика» и „Наставник будущих учёных«. Лауреатами в номинации „Молодой учитель» стали 60 (30 - из города, 21 - из сёл) учителей физики и математики, которые недавно приступили к работе в школе, но уже продемонстрировали высокую эффективность в преподавании своего предмета и методическую грамотность в работе со школьниками. Их отобрали из 233 кандидатур из 52 регионов. Способ участия в конкурсе - самовыдвижение. Главный критерий оценки - конкурсное эссе. Участники должны были удовлетворять следующим условиям: - преподавание физики и/или математики в средней школе либо лицее, гимназии, производственно-техническом колледже на территории Российской Федерации; - возраст до 30 лет (включительно) либо стаж работы в школе не более 5 лет на момент подачи документов; - педагогическая нагрузка не менее 10 часов в неделю. На конкурс требовалось представить документы, среди которых главным была работа в форме эссе с описанием собственной концепции преподавания. В работе необходимо было выразить своё мнение по следующим вопросам: цели обучения физике (математике); достоинства и недостатки существующих учебных программ и учебных пособий; роль эксперимента в курсе физики (только для физиков); значение олимпиад, кружков, летних школ и других видов дополнительного образования; целесообразность изучения современных разделов физики (математики); роль информатизации в образовании; особенности преподавания для различных групп учащихся (одарённых детей, школьников, интересующихся теорией, прикладными вопросами, компьютерными технологиями, и других групп учащихся). В рамках конкурса „Учитель, воспитавший Ученика« победителями стали учителя, которых назвали другие лауреаты „Династии», получившие грант в этом году, - молодые учёные, аспиранты, студенты. Они сами были отобраны в рамках жёстких конкурсов за успехи в области теоретической физики, а конкурс „Учитель, воспитавший Ученика« дал им возможность назвать своих первых Учителей - тех, кто показал им дорогу в науку. Номинировано было 105 кандидатов из 24 регионов, из них большинством голосов выбрали 20 физиков и 10 математиков. Самой массовой в учительском конкурсе, как обычно, стала номинация „Наставник будущих учёных» с её 240 лауреатами. Это особый конкурс, для участия и победы в котором не нужно заполнять анкеты и подавать заявки, достаточно просто хорошо преподавать свой предмет, ведь лауреатов конкурса назвали их бывшие ученики, поступившие в вузы. По всей стране был проведён массовый опрос студентов начальных курсов в вузах естественнонаучного профиля. Более 40000 студентов из 96 вузов 46 регионов заполнили анкеты, указав своих лучших школьных преподавателей физики и математики. Было названо 32000 учителей с баллами (голосами) от 1 до 76. Отбор производился с учётом типа населённого пункта: сельскому учителю нужно набрать не менее 7 голосов, малые города - не менее 11, большие города - не менее 14, города опроса - не менее 19. Учителя, многократно названные студентами, стали лауреатами этого конкурса. Они преподают в 53 регионах России, причём более 40% из них - в сёлах и малых городах. Самому молодому учителю в этой категории - 28 лет, самому зрелому - 80 лет. 48 учителей стали лауреатами в третий раз. Итак, все 330 лауреатов конкурса собрались в Казани, в гостиничном развлекательном центре „Корстон-Ка-зань", для того, чтобы в течение трёх дней познакомиться, обменяться опытом, получить ценные советы по методике, узнать новости науки и открыть для себя современные тенденции в образовании. Главное достоинство этой конференции - абсолютная демократичность: маститые профессора и академики выступали с молодыми и заслуженными учителями на равных, все были доступны для общения друг с другом. Другая ценность конференции - возможность сравнить системы образования разных регионов страны, увидеть себя как бы со стороны. Например, можно с уверенностью утверждать, что образование в Хле-венском районе намного опередило другие регионы в таких вопросах, как ЕГЭ и информатизация. Учителя некоторых регионов пока только задаются вопросами, что такое ЕГЭ и как с ним бороться, тогда как наши педагоги уже выработали свою авторскую систему подготовки к единому государственному экзамену, которая позволяет добиться качественного результата. Грамотное освоение компьютерных и коммуникационных технологий - также пройденный этап для нашего учительства. Сегодня мы говорим о дистанционном обучении и электронном документообороте в школе, для большинства же регионов страны - это завтрашний день компьютеризации. С другой стороны, нашему образованию пока не хватает той фундаментальности, научности, которую дают специализированные физико-математические лицеи страны, специальные учебно-научные центры при лучших университетах. Это является причиной неуспешности наших учащихся на областных этапах всероссийской олимпиады по предметам естественно-математического цикла. Добиться качественного профильного и углубленного образования - ближайшая цель нашего лицея, хотя надо объективно себе представлять, что на это потребуются годы педагогического и административного труда, большие материальные ресурсы. ЕЩЁ ОДНИМ позитивным результатом конференции стали налаженные контакты, в том числе с производителями современных электронных устройств для нужд образования. Например, казанская фирма презентовала свою разработку - интерактивное устройство. Оно подключается к компьютеру и крепится на любой экран, изображение на который идёт от проектора. Интерактивное устройство позволяет работать с экраном как с рабочим столом компьютера без использования мыши и клавиатуры. Можно назвать это классной доской будущего: специальный электронный маркер пишет на экране, стирает, открывает и закрывает окна, может печатать и рисовать, т. е. полная аналогия с мелом, только работает в паре с компьютером. И еще одно потрясающее впечатление - впечатление от столицы Татарстана, города с 1000-летней историей. Казань - настоящая жемчужина Поволжья, уникальное сочетание исторических традиций и современных технологий, православных и мусульманских обычаев и храмов, европейской чистоты и азиатского гостеприимства и щедрости. Организаторы конференции постарались познакомить всех участников с городом во время экскурсии с посещением Казанского кремля, главной мечети Кул Шариф, Кресто-воздвиженского храма, в котором хранится икона Казанской Божьей Матери, других достопримечательностей. В заключение можно отметить, что в лицее с. Хлевное трудятся три лауреата Фонда: В. Т. Барабанщиков, Т. И. Камынина, Н. В. Полякова, и это, конечно, не предел. Педагоги Хлевенского района, идущие по пути обновления содержания образования и методов преподавания, своими достижениями заслуживают самых высоких оценок и наград.