24 марта

ТЕРРИТОРИЯ РОСТА

«Липецкая газета», 22.03.2008
Отрасль: Экономика, управление, деятельность местных властей
Соб. инф.

Владимир Мигита, председатель департамента экономики администрации города Липецка:
Потребительский рынок Липецка развивается стремительно.Как известно, потребительский рынок состоит из трёх основных элементов: рынка продовольственных и непродовольственных товаров, общественного питания и бытовых услуг. Взаимодействуя друг с другом, они обеспечивают удовлетворение запросов населения. А также создают возможности для успешного функционирования и эффективного развития экономики.
Потребительский рынок Липецка насчитывает сегодня около четырёх тысяч субъектов. В их числе 130 оптовых организаций, 958 предприятий розничной торговли, 501 - общепита, 532 -сферы бытовых услуг, 1625 объектов мелкорозничной сети, 10 рынков.
В отрасли трудится около 40 тысяч человек. Полторы тысячи рабочих мест было создано в 2007 году. В городе проходит реконструкция и модернизация объектов торговли. Доля так называемой «неорганизованной торговли» при этом снижается. Население бесперебойно обеспечивается продовольственными и промышленными товарами, услугами. Их качество повышается.
Минувший год закрепил положительные тенденции развития потребительского рынка: стабильный рост товарооборота, сокращение доли реализации товаров через рынки, опережение темпов роста торговых площадей над темпами роста сети, строительство и ввод крупных предприятий нового формата, развитие торговых сетей.
Одним из главных показателей развития отрасли является оборот розничной торговли. По средним и крупным предприятиям он в 2007 году составил 23 865,3 миллиона рублей, превысив объём предыдущего на 63,7 процента в сопоставимых ценах.
В удовлетворении покупательского спроса липчан ведущая роль принадлежит организованной розничной торговле. Магазины насыщены ассортиментом качественных товаров с широким диапазоном цен. Это привело к тому, что по сравнению с 2006 годом на 6,2 процента снизился удельный вес объёма продаж на рынках. Он составил около 20 процентов
Степень удовлетворения потребностей горожан точнее всего отражает показатель оборота розничной торговли на душу населения. Он возрос на 20 058 рублей и достиг величины в 47474 «целковых».
Увеличение товарооборота вызвано тем, что растут денежные доходы липчан. За 2007 год последние выросли в среднем на 20 процентов. В то же время меняется не только величина потребления, но и его структура. 44 процента оборота розничной торговли приносит реализация продовольственных товаров, 56 - непродовольственных.
В непродовольственном секторе резкий скачок произошёл на автомобильном рынке. В городе более 20 автосалонов. Открываются салоны европейского типа с новыми технологиями сервисного обслуживания, такие как «КМ/Ч», «Джапанавто», «Липецк-Викинги»... Они предлагают широкий перечень моделей как отечественных, так и мировых фирм. Расширение сети автосалонов такого формата подтверждает возросшие финансовые возможности горожан.
О продуктах питания. В Липецке самые низкие в Черноземье цены на говядину, яйцо, водку, макароны, муку. Сахар-песок и молоко в нашем городе, напротив, стоят дороже, чем у соседей.
Для обеспечения населения товарами и услугами важен рост торговых площадей. За год их прирост составил 22,6 тысячи квадратных метров. А количество торговы. предприятий увеличилось на 3,4 процента. Сейчас горожане обеспечены торговыми площадями на 150 процентов. Четыре года назад данный показатель составлял 124,8 процента.
В минувшем году открыто 75 предприятий розничной торговли. Их торговая площадь составила 37,6 тысячи квадратных метров Появились современные гипермаркеты «Реал», «Линия», «Вестер-Гипер», «Детский мир», ТЦ «Гагаринский», ТЦ «Москва» ТРЦ «Липецк». Планируется, что в этом году распахнут свои двери для посетителей ТРЦ ООО «Интерсити» по улице 50 лет НЛМК, ТЦ ОАО «Липецкая ярмарка» на улице Московской, общественно-торговый центр «Стимул» на пересечении улиц Катукова и Стаханова, ряд других объектов.
Расширение сети предприятий торговли осуществляется путём привлечения средств инвесторов на строительство новых и реконструкцию уже действующих, а также нежилых помещений. В размещении торговой сети по городу наблюдалась диспропорция. Увеличение её ёмкости позволило выровнять ситуацию. Приоритет был отдан строительству новых объектов i районах с наиболее высоким дефицитом торговых площадей и i зонах комплексной застройки территорий.
В развитии потребительского рынка важна социальная направленность. В Липецке развивается сеть магазинов, реализующих товары с минимальными торговыми надбавками (10-15 процентов). Сейчас в городе около 80 магазинов-дискаунтов. 16 из них открыты в 2007 году.
Существенные изменения произошли в общественном питании. Преимущественно развивались фирменные сетевые предприяп быстрого питания. Такие как «Ёлки-палки», «Хуторок»... Блюда готовятся и подаются быстро, стоят недорого. Такие предприяти всё чаще появляются в крупных торговых и развлекательных центрах, что, безусловно, удобно для семейного отдыха. Всего« в 2007 году открыто 45 предприятий общепита (на 2128 посадочных мест). Оборот крупных и средних из них равен 558,3 миллиона рублей. Индекс физического объёма предприятий общепита составил 112,4 процента. Средний липчанин потратил на еду в общепите 1111 рублей. Это на 506 рублей больше, чем в предыдущем году. ^.
Улучшается положение в сфере оказания бытовых услуг населению. Их объём в минувшем году достиг отметки в 2147,4 миллиона рублей. То есть на 7 процентов выше уровня 2006 года Значительную часть услуг - на сумму в 1744,9 миллиона рублей - оказали субъекты малого предпринимательства. Увеличилось на 44 единицы и количество предприятий сферы бытовых услуг.
Потребительский рынок играет важную роль в формировании доходной части бюджета. Объём налоговых поступлений от оптовой и розничной торговли, ремонта автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования в бюджетную систему РФ в 2007 году составил 2329,6 миллиона рублей.
Итоги развития отрасли за истекший год свидетельствуют как о стабилизации на потребительском рынке, так и о наличии предпосылок для его дальнейшего динамичного развития в долгосрочной перспективе. Активная политика социальных преобразований в Липецке способствует обеспечению высоких темпов развития во всех сферах жизнедеятельности города, создаёт благоприятный предпринимательский и инвестиционный климат.

ПУСТЬ ВСЕГДА БУДУТ ДЕТИ!

»Липецкая газета«, 22.03.2008
Отрасль: Управление. Демографическая обстановка
Автор: Игорь Капустин

Они сидели за столами и беззаботно рисовали. В отличие от взрослых, фотообъективы и телекамеры их не смущали. Они - это юные жители Чаплыгина - те, кто появился на свет уже в 21 веке. Им повезло. Эти дети начали свой жизненный путь в то время, когда в России главным мерилом работы государственных органов стала забота о повышении качества жизни человека.
Позавчера для них распахнул свои двери детский сад »Теремок«. Собственно, здание, в котором он разместился, служило подрастающему поколению и раньше. Когда-то в нем располагалась школа. Но с течением времени здание обветшало и нуждалось в реконструкции. За дело взялись сообща, на условиях софинансирования. 23 миллиона рублей потребовалось на то, чтобы придать сооружению новый облик. 13 миллионов выделил районный бюджет, 10 - областной.
Просторные помещения, в которых дети могут играть, отдыхать, готовиться к школе, - все это »Теремок«. Здесь ребятишек и накормят, и спать уложат. Детсад рассчитан на 130 детей. Вместе с хозблоком он занимает площадь в 1800 квадратных метров.
На церемонии открытия в Чаплыгине побывали заместитель главы администра-ции области Людмила Куракова и заместитель председателя областного Совета депутатов Владимир Загитов.
- Радость сегодня у всех - у родителей, воспитателей, власти. Еще один социально значимый объект распахнул свои двери после реконструкции. И не случайно, что он открыт именно здесь. Чаплыгинский район лидирует по показателям демографического роста, - сказала Людмила Куракова.
- Более 15 лет россияне боялись рожать детей, так как не были уверены в своем будущем. Наконец-то ситуация изменилась. Если в девяностые годы прошлого столетия детсады один за другим закрывались, то теперь мы вновь возводим храмы для детей, - подчеркнул Владимир Загитов.
Действительно, демографическая ситуация в регионе улучшается. Так, в 2007 году в Липецкой области появилось на свет на 404 младенца больше, чем в 2006-м. Наибольший прирост, в относительных, конечно, показателях, зафиксирован именно в Чаплыгинском районе. В прошлом году здесь родились 344 младенца. В 2006-м их было 306. Прирост составил 38 человек. 38 от 404 - почти десятая часть. В то же время население Чаплыгинского района составляет 3 процента от числа проживающих в области. Таким образом, прирост населения здесь в три раза превышает среднеобластной показатель.
В чем причины демографического бума на чаплыгинской земле? Как считает глава администрации района Николай Климов, во многом он обусловлен реализацией программы поддержки молодых семей. Сейчас им, в частности, можно на очень выгодных условиях самим построить себе жилье. Как следствие молодые стремятся в Чаплыгин, обзаводятся потомством, оседают на этой земле.
Потомство это, кстати, может спокойно смотреть в будущее. В связи с созданием в Чаплыгине особой экономической зоны здесь вскоре ожидается увеличение количества рабочих мест. Но это дело дней грядущих. Пока же те, кому трудиться на благо Чаплыгина лет через десять-пятнадцать, по-хозяйски ходят по »Теремку«. Кстати, в этом году в городе планируют открыть еще один детский сад.
Липецк - Чаплыгин - Липецк.

ТСЖ: ПРЕИМУЩЕСТВА И ПЕРСПЕКТИВЫ

»Заветы Ильича« (Данков). 22.03.2008
Отрасль: Жилищно-коммунальное хозяйство
Автор: В. ПРОХОРОВ.

Мы видим, как с распадом Советского Союза, сменой общественно-политического строя, общенациональной идеи и форм собственности, жилищный фонд страны практически повсеместно претерпел значительный износ и нуждается в капитальном ремонте. Сегодня государство выделяет на эти цели значительные средства на федеральном и региональном уровнях. Однако, как уже писала наша газета, в первую очередь эти средства получат те муниципальные образования, где не менее 5 процентов жилищного фонда управляется товариществами собственников жилья.
О преимуществах этого способа управления и его перспективности на территории нашего города мы беседуем с начальником отдела городского хозяйства А. И. Бодуновым.
- Александр Игоревич, расскажите, пожалуйста, какие преимущества имеет ТСЖ как способ управления многоквартирными жилыми домами.
- В условиях становления новой, рыночной экономики России, меняются и условия нашего существования. Почти все мы стали собственниками чего-то, и очень многие - собственниками жилья. А в части управления жилой собственностью максимально удобным из трех существующих вариантов является товарищество собственников жилья - ТСЖ, которое может быть создано, если более 50% собственников жилья примут решение о необходимости его создания. Тогда все остальные будут обязаны подчиниться решению большинства.
ТСЖ принадлежит всё, что существует в жилом доме, от фундамента до крыши. Создав ТСЖ, жители повысят свой статус собственника, став консолидированным хозяином общей собственности. Они смогут сами выбирать себе управляющую компанию, четко отслеживать, куда и как тратятся коммунальные платежи, будут вправе сами решать, как поступить с их общим имуществом. При грамотном подходе к делу, ТСЖ может решить любые проблемы, вплоть до получения дотаций на содержание дома и средств для его текущего и капитального ремонтов.
Важно, чтобы в Уставе ТСЖ были предусмотрены ограничения по оплате услуг ЖКХ, скажем, не выше, чем предельные, рекомендованные для муниципального жилья подобного уровня. Очень важно
прозрачно формировать бюджет, рассчитывать тарифы, определять ставки и расценки.
И, наконец, ТСЖ как некоммерческая организация имеет льготное налогообложение. А самое главное, как уже было сказано выше, ТСЖ имеет право в первую очередь претендовать на федеральные и областные средства для проведения капитального ремонта.
- На какие же виды работ в рамках капитального ремонта многоквартирных домов выделяются эти средства?
- В соответствии с Федеральным законом от 21.07.07 N 185-ФЗ »О Фонде содействия реформированию ЖКХ«, к таким видам относятся: ремонт внутридомовых инженерных систем электро-, тепло-, газо-, водоснабжения и водоотве-дения, в том числе с установкой приборов учета потребленных ресурсов и узлов управления (тепловой энергии, горячей и холодной
воды, электрической энергии и газа); ремонт крыш; ремонт подвальных помещений, относящихся к общему имуществу в многоквартирных домах; а также утепление и ремонт фасадов.
Здесь будет уместно сказать, что нами (совместно с Данковской управляющей компанией) уже составлен перспективный план капитального ремонта, включающий эти виды работ, с охватом 67 многоквартирных домов со всеми видами благоустройства на общую сумму 58,7 млн. рублей.
- Уже известно, что на нынешний год муниципальные образования области получат на эти цели ни мало ни много - 2,3 млрд. рублей. Хотелось бы узнать, насколько успешно ведется работа по созданию ТСЖ в нашем городе и можем ли мы рассчитывать на свою долю этого »пирога«?
- Надо признаться, что эта нужная и срочная работа пока что идет »со скрипом«. Люди по-прежнему надеются, что придет »добрый дядя« и все за них сделает. А брать ответственность на себя пока никто не хочет, особенно там, где жилищный фонд наиболее изношенный.
Тем не менее, представители администрации города, начиная с сентября минувшего года, распространяли всю необходимую документированную информацию и в очно-заочной форме неоднократно проводили собрания собственников жилья, склоняя их к созданию ТСЖ как наиболее перспективной формы управления многоквартирными домами. Внимание к этому вопросу неоднократно заострялось и на проходивших собраниях граждан.
При очередном этапе этой работы особое внимание уделялось двум жилым массивам города - в районе улицы Грибоедова и в районе ООО »Данковское«, где условия для создания ТСЖ наиболее благоприятные: это единые тепловые сети, компактно расположенные многоквартирные дома, соприкасающиеся своими территориями, и т.д. Результатом проводимой работы стало то, что большинство собственников жилья в названных микрорайонах склоняются к целесообразности создания этих двух ТСЖ. Это как раз 5% от муниципального жилищного фонда.
Нами подготовлены проекты уставов и вся необходимая доку-
ментация. Осталось только провести собрания по выбору председателей и бухгалтеров ТСЖ, где достаточно 51% голосов, а остальные жильцы будут заключать договоры уже с консолидированными собственниками. К маю эту работу планируем завершить. И поскольку среди всех муниципальных образований области на участие в освоении выделяемых средств претендуют пока лишь Липецк и Грязи, мы рассчитываем успеть войти в долю.
- И как же будет строиться работа »новорожденных« ТСЖ?
- Начнем с того, что часть объединяемых в ТСЖ домов вошла в вышеназванный перспективный план капитального ремонта, а это значит, что они уже в этом году смогут рассчитывать на получение финансовых средств.
Один из вариантов их деятельности на первых порах - это контроль за работой управляющей компании, а в перспективе - использование своих жителей, которые способны вести обслуживание и ремонт жилья, или поиск исполнителей на стороне и привлечение их на договорной основе, что позволит экономить и аккумулировать средства.
- Все это звучит многообещающе, однако на будущий год для получения очередной доли финансовых средств надо будет объединить под эгидой ТСЖ уже 10% жилищного фонда города. Есть в этом отношении какие-то наметки?
- Конечно. Мы уже разносим материалы по Спортивному переулку в компактно расположенные дома и там проводим всю необходимую работу. Элементарные расчеты показали, что наиболее оптимальными и перспективными ТСЖ, позволяющими снизить удельные накладные расходы и полностью охватить все проблемные вопросы, являются такие, которые объединяют пять 5-этажных домов, или что-то в этом роде по численности квартир и мощности инженерных систем.
Мы с оптимизмом смотрим в завтрашний день и надеемся, что люди, убедившись в поступлении средств из Фонда содействия реформированию ЖКХ, будут активнее создавать ТСЖ, включая и новый дом на ул. Молодежной, 8/1.
И в этом смысле, главный совет людям: не оставаться в стороне, а понимать, что за свой дом собственники жилья отвечают сами, и никто лучше них этого не сделает, а также то, что создание ТСЖ - это жизненная необходимость и единственная возможность получить выделяемые финансовые средства.
Словом, ТСЖ - это ключ к завтрашнему благополучию жильцов.

ПУСТЬ СЕЛА СТАНУТ КРАШЕ

Источник: »В краю родном« (Елецкий район), 22.03.2008
Отрасль: Жилищно-коммунальное хозяйство
Соб.инф.

О санитарном состоянии, благоустройстве населенных пунктов шла речь на недавнем совещании, вел которое глава района Николай Савенков. К разговору были приглашены руководители отделов райадминистрации, экологи, санитарные врачи, члены административной комиссии.
За каждой территорией закреплены ответственные из числа руководителей и специалистов отделов райадминистрации.
Экологическая служба, члены административной комиссии уже организовали несколько рейдов по селам. Составлены протоколы на нарушителей. Эта работа продолжится и далее. Рейдовые бригады побывают в ленном пункте района, будут проверять, как устраняются выявленные нарушения.
По опыту прошлых лет можно сказать, многие сельские жители активно участвуют в областной акции »Чистый четверг«, не ждут указаний, чтобы навести порядок возле собственных усадеб. У таких перед домами с весны до осени пестреют цветы.
У других же (к сожалению, таких тоже немало) растут горы мусора, органики и всего прочего, что портит внешний вид села в целом.
Обрезка и очистка лесополос, ремонт дорог, приведение в надлежащий вид зданий - обо всем этом ныне предстоит позаботиться соответствующим службам, местной власти и самим гражданам.
Редакция намерена подробно освещать эту тему вплоть до поздней осе-ни, рассказывать об опыте лучших, недостатках, упущениях сельских властей и самих граждан.

КАК НАМ ОБУСТРОИТЬ »ЗАДОНЩИНУ«?

»Задонская правда« (Задонск), 22.03.2008
Отрасль: Особые экономические зоны региона
Автор: В. ПЕРВЕЕВ

Как мы уже сообщали, в администрации района состоялось открытое заседание наблюдательного Совета, на котором были подведены итоги первого этапа планировки территории особой экономической зоны туристско-рекреационного типа »Задонщина«.
Заметки нашего корреспондента по поводу состоявшегося на Совете разговора предлагаем сегодня вниманию читателей.
То, что открылось взору на показанных в зале слайдах, дух, что называется, захватывало. Вроде бы и знакомые места, за годы и десятилетия исхоженные и изъезженные, а узнавалось все это с трудом. Разумеется, художественное воображение и фантазия тех, кто готовил проект планировки будущей »Задонщины«, выдали на суд собравшихся в зале представителей общественности района едва ли не идеальный вариант размещения объектов, которые, как предполагается, должны привлечь в район мощный туристический поток.
Одни названия будущих туристических маршрутов чего стоят: »Археологическое эльдорадо«, »Приезжайте ко мне в Скорняково«, »Жемчужное ожерелье Задонщины«... Всего их, кстати, планируется иметь 13, и значительная часть приходится на туристско-рекреационный коридор вдоль Дона. Тут предлагаются центры развития, среди которых главное место отводится Задонску. Дальше идут Скорняково, Кашары, Проходня, Репец.
Особое место в коридоре отводится району Острой Луки у Каменки. Здесь Дон делает свой знаменитый изгиб, что придает этим уникальным местам особую привлекательность.
Докладывавшая об итогах первого этапа планировки территории начальник отдела института »Воронежпроект« Е. Иванова высказала даже мысль о том, чтобы придать этой территории статус природного парка. Правда, для этого нужно готовить соответствующую документацию, что потребует значительных усилий и прохождения не одной бюрократической процедуры.
Но вернемся к Задонску. Понятно, что в будущей »Задонщине« (а в том, что она станет реальностью, ведший совещание начальник управления физической культуры, спорта и туризма администрации области В. Дементьев попросил присутствовавших не сомневаться) городу нашему отводится ведущее место. Да это и понятно. Как подчеркнула Елена Евгеньевна Иванова, город уникален по многим компонентам, имеет сложившуюся ауру, прекрасный ландшафт, и если все это умно, творчески использовать, привлекательность За-донска для туриста вырастет в разы.
»Центральная часть Задон-ска - это бриллиант, который надо обрамить«. Не согласиться с этим невозможно. И хотя часть из того, что оставили нам в наследство предки, за послереволюционные десятилетия мы, увы, растеряли, даже и то, что сохранить удалось, являет собой бесценное сокровище.
В качестве достойного продолжения предлагается, например, творчески оформить въезды в город (варианты были показаны на слайдах), использовать для реализации архитектурно-планировочных решений внутриквартальное пространство. При этом было подчеркнуто, что здесь надо действовать тонко, продуманно, учитывая интересы тех, кто проживает в частном жилье.
Бесспорный интерес представляют предложенные варианты оформительских решений въездов в город со стороны Болховского и Камышевки. В первом случае предлагается включить в проектную разработку территорию маслозавода (в таковом качестве предприятие скорее всего прекратит свое существование, ибо находится в водоохраной зоне), во втором - будет продолжена работа по планировке территории, прилегающей к жилому массиву Восточного микрорайона. Здесь предлагается расположить стадион, сопутствующие объекты.
Мы бы ещё напомнили о том, что надо серьезно поработать в том плане, чтобы реальностью стал и экологический парк »Задонский« вдоль русла Тешевки.
Дух захватывало от того, что предлагалось сделать, дабы в Задонск поехал массовый турист. Ведь туристический поток, как предполагается, в перспективе должен выйти на отметку 70 тысяч человек в год. Можно только представить, какие перемены во внешнем облике города и сельских поселений должны произойти, чтобы эта цифра стала реальностью. Впрочем, по мнению гостей из Воронежа, объективные предпосылки для этого у муниципального Задонского района великолепные. Прежде всего есть прекрасная духовная составляющая, в основе которой находятся мужской Богородиц-кий монастырь и женский Свято-Тихоновский, что уже позволило сделать реальностью паломнический туризм.
Как теперь развить туризм светский - вот в чем вопрос. Впрочем, потенциальные возможности, хочется повториться, огромны. У нас отменные природно-ландшафтные возможности, около 40 уникальных церквей и соборов, ряд памятников археологии, уникальный опять же заповедник »Галичья Гора«, несколько старинных усадеб-имений с оригинальной архитекту-
ры постройками... Одна усадьба Муравьева-Карского с конюшнями в с. Скорняково чего стоит! Если ко всему этому приложить интеллект, руки, да деньги...
Про деньги разговор особый. Территория сама собой, понятно, не обустроится. Нужны финансовые ресурсы, и весьма, как это нетрудно понять, солидные. Где их взять? Ставка делается на инвесторов, готовых вложить капиталы в развитие туристского бизнеса. Не случайно же на заседание наблюдательного Совета приехали генеральный директор ОАО »Особые экономические зоны регионального уровня« А. Наролин и начальник управления инвестиций и международных связей администрации области В. Подгорный.
Владимир Михайлович, кстати, подчеркнул, что речь может идти о привлечении в район инвесторов исключительно состоятельных, готовых на конкурсной основе доказать, что они в состоянии сделать именно то, что необходимо для поступательного развития »Задонщины«. Недопустимо, когда кто-то из ныне действующих бизнесменов, скажем, в аграрном секторе начинает заниматься самодеятельностью. И на свет Божий вдруг появляются территории с экзотическими животными, куда никто и ступить не может. Территория особой экономической зоны может развиваться только в соответствии с намеченной стратегической линией и
в строгих рамках правового поля. Это к слову о том, что и местная власть должна сказать тут твердое слово.
И еще. Поскольку значительная часть ресурсов находится в зонах с особыми особенностями использования, где действует особый режим, а 30 процентов ресурсов находятся в федеральном пользовании, предстоит пройти немало процедур согласования и отчуждения. Как было подчеркнуто на совещании, эта работа должна быть выполнена оперативно и заблаговременно, чтобы потом, когда дело дойдет до практической реализации проекта создания »Задонщины«, не всплывали нестыковки, тормозящие дело.
Итак, первый этап планировки территории будущей экономической зоны туристско-рекреационного типа »За-донщина« завершен. Проектировщики из Воронежа получили »добро« на второй этап, после чего начнется практическая реализация задуманного. Впереди нас всех ждет громадная работа, что и отметил выступивший на заседании глава администрации Задонского муниципального района Г. Мосолов. И очень важно, чтобы поскорее в общественном сознании укрепилась мысль, что дело это важности чрезвычайной для всех нас, живущих в поселениях Задонского муниципального района. Нам предстоит крепко задуматься, что мы сами тут, у себя в районе, можем сделать, чтобы и За-донск и каждое селение на территории района имели бы тот облик, который делает их привлекательными для гостей.
Все это важно потому прежде всего, что наше бытовое благополучие с открывающимися в связи с созданием особой экономической зоны социально-экономическими перспективами связано напрямую.

В ЛИПЕЦКЕ НАЧАЛСЯ МУСОРНЫЙ БУМ?

»Молодежный вестник«, 21.03.2008
Отрасль: Жилищно-коммунальное хозяйство
Автор: Влад Ращупкин

Кого куда, а меня весной всегда тянуло на природу. Вот и на этот раз, едва выдалась свободная минутка, мы с редакционным фотографом решили пройтись пешком по лесному массиву поселка Тракторостроителей. Рассчитывали, так сказать, на эстетическое удовольствие. Мол, природой полюбуемся, воздухом подышим. Увы, не тут-то было...
КУЛЬТУРОЙ НЕ БЛЕЩЕМ
Настоящей баррикадой на нашем пути оказались горы мусора. Пустые бутылки, бумажки, пачки из-под сигарет, пакеты из-под чипсов сразу свели на нет лирической настрой.
- Как вам подобное »великолепие«? - спрашиваем у стоящих недалеко от здания ДК тракторостроителей двух девушек.
- Чего же хорошего? - отвечает одна из них, затягиваясь сигаретой. - Кому такая грязь понравится? Но власти почти ничего не предпринимают.
- А вы что предлагаете?
- Предлагать и действовать власти должны. У них на это средства имеются. А мы гроши получаем.
- На субботник, например, выйти не желаете?
- В выходной отдыхать надо, молодые люди, - назидательно говорит девушка, бросая окурок на землю. Ее собеседница разворачивает конфету и отправляет фантик туда же. Подружки неторопливо удаляются, а мы с удивлением смотрим им вслед.
Вот вам и сознательность!
- Сразу видно культуру и воспитание, - грустно шутит фотокорреспондент, направляясь к ДК.
БУДЕТ ЛИ ПАМЯТНИК ТОПОЛЮ?
В кабинете директора Сергея Ташинова идет совещание. Тем не менее он охотно соглашается ответить на наши вопросы.
- У нас в штате сорок человек, и в ближайший выходной все выйдем на субботник, - говорит Сергей Токторбаевич. - Власти властями, но и мы на месте не сидим. В прошлом году четыре раза лес убирали. Конечно, самая большая проблема для нас - вывоз мусорных мешков. Но, думаю, соответствующие службы вполне способны помочь, прислав транспорт.
Например, в Германии подросток, сдав полный мусорный мешок, обязательно получает маленький приз. Само собой, мы не в Германии, но для привлечения народа на субботники можно и у нас ввести подобную систему. А для благоустройства лесного массива организовать фестиваль ландшафтного дизайна. Может быть, трактороза-водчане станут относиться к природе более бережно.
Кроме фестиваля, Сергей Ташинов предлагает воздвигнуть памятник тополю. По мнению экологов, именно эти деревья обогащают атмосферу Липецка кислородом. Кстати, проект монумента уже готов.
И ДЕТИ СПОСОБНЫ ПОМОЧЬ
Рядом с Дворцом культуры - филиал Дома детского творчества »Октябрьский«.
- Знаете, проблема не только в лесной свалке,
- рассказывает его заведующая Галина Милованова.
- Неподалеку расположен
мини-рынок. Биотуалеты там отсутствуют. Поэтому продавцы то и дело ходят к нашему гаражу. Забор-то весь в дырах, дети все видят. Мы всеми силами стараемся привить им правила хорошего тона, а тут такое. Да еще в лесу всякая дрянь валяется - использованные шприцы, средства предохранения. Я не против того, чтобы ребята выходили на субботник, но городская администрация должна выделять перчатки, мешки для мусора, трактор. И, конечно, необходимо разрешение санэпидемстанции. - Обидно, что жители, каждый день созерцающие эту неприглядную картину, практически ничего не делают, - вступает в разговор педагог дополнительного образования Лидия Трушина. - А ведь многие из них наверняка помнят, каким был лес раньше - чистеньким, ухоженным. Ягоды банками собирали, грибы - ведрами. Сколько раз мы пытались посадить у Дома творчества цветы, но их постоянно вырывают. На всю лесную территорию - только два мусорных ящика.
Конечно, малое количество баков влияет на чистоту Тракторозаводского леса далеко не лучшим образом. Хочется надеяться, что у городской администрации найдутся средства на установку дополнительных мусорных ящиков на территории массива и хотя бы двух биотуалетов у мини-рынка. А также на ремонт забора ДДТ.
Но все-таки власть властью, а у человека должна быть и внутренняя культура. К сожалению, у некоторых липчан ее явно не хватает. А при таком отношении к уборке мусора Липецк вряд ли имеет право называться жемчужиной Черноземья.
ДЕНЬГИ - ЗАЛОГ ЧИСТОТЫ?
- Тракторозаводской лесной массив был бы в лучшем состоянии, если бы нам перечисляли на это дополнительные средства, - комментирует ситуацию Александр Петров, директор участка по обслуживанию жилого фонда, что на улице Бачурина.
Мой собеседник показывает рабочие акты, в которых приведены данные об асфальтировании улиц у домов на улицах Волгоградской, Ленинградской, Коммунистической и Краснозаводской.
- Мы осуществляем работы за свой счет, - сетует Александр Георгиевич. -Сами понимаете, подобное положение вещей не совсем правильно. Так что дополнительное финансирование нам необходимо как воздух.
Да, финансов, выделяемых городской администрацией на благоустройство, по мнению наших собеседников, явно недостаточно. Так что чиновникам следовало бы еще раз крепко призадуматься, где их взять. А то получится как на улице Циолковского.
ВОКРУГ ДЕТСАДА -ПОМОЙКА
Добравшись до района областного ДК, мы с надеждой смотрим на сквер. Неужели и там повсюду мусор? Но нет, дорожки на удивление чистые, повсюду гуляют мамы с колясками… Стоп. А это еще что такое?
Из подъезда молодо-женки, расположенной неподалеку от детского сада N 79, покачиваясь, выходят двое небритых мужчин неопределенного возраста и вполне определенного вида. В руках - бутылки с прозрачной жидкостью. Хоть и начался пост, это явно не святая вода.
- Саныч, тебе не кажется, что она цену на пятерку подняла? - спрашивает один.
- Что удивляешься, Витек, от этой сквалыги всего можно ожидать.
- Да уж, пора искать другую »точку«.
Переглянувшись, мы решаем зайти в дом. Пока фотографируем нагроможденную в подъезде кучу объедков и строительных отходов, нас окликает симпатичная девушка.
- Вы из газеты? - улыбаясь, спрашивает она. - Понимаете, давно хочу вам написать по поводу соседки. Она самогон гонит - алкоголики косяками бродят, ни днем ни ночью
от них покоя нет. Бывает, утром из дому выходишь и спотыкаешься об очередное тело на лестничной клетке. А один пьянчужка, как вы-глушит бутылку, сразу же начинает буянить. Сколько раз милицию вызывали, а он как выйдет из вытрезвителя - и опять за свое.
Выслушав и пообещав девушке упомянуть про дебоширов, следуем по направлению к детскому саду… И останавливаемся в шоке - кучи мусора навалены прямо у детсадовской ограды. Словно »Венера« в миниатюре. Как известно, последней уже не существует. Так когда же исчезнут ее подобия?
Кто ответит за бардак?
Кто же ответствен за то, что происходит вокруг? С кого следует строго спросить за царящее на наших улицах безобразие? И кто в конце концов наведет порядок? В поисках ответов на актуальные вопросы я отправился в управление главного смотрителя Липецка. Меня приветливо встретил заместитель начальника Сергей Столповский. Он пояснил, что данное управление занимается содержанием дорог, пешеходных тротуаров, мостов, пляжей, ливневых канализаций, набережных, фонтанов, остановочных павильонов. С некоторых пор участвует в благоустройстве. Однако за чистоту городских лесов и дворов ответствен департамент ЖКХ.
Секретарь начальника вышеуказанного департамента Николая Сизоненко ответила по телефону: »Николай Иванович прочитал вашу статью и переправил ее в управление главного смотрителя. Сказал, что с этим безобразием должны разобраться именно там".
Такое вот перекладывание ответственности друг на друга. Как говорится, Ерема смотрит на Фому, а тот кивает на Ерему. А воз мусора и ныне там. Во дворах и в лесах. Так кто же ответит за этот бардак? Или городские чиновники так и будут футболить всех нас по замкнутому кругу?